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1、净资产不低于1000万元的单位;
2、金融资产不低于300万元或者最近三年个人年均收入不低于50万元的个人,前款所称金融资产包括银行存款、股票、债券、
基金份额、资产管理计划、银行理财产品、信托计划、保险产品、期货权益等。
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3、投资于所管理私募基金的私募基金管理人及其从业人员;
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当阿姆斯特丹上诉法院企业法庭,对“安世半导体”相关的裁决落槌后,荷兰终于在全球的瞩目下,宣告自己对中国公司闻泰科技(46.480, 0.00, 0.00%)(维权)的“抢劫”成功:
以“安全”为名,结合行政与司法的组合拳,公然踩踏契约精神的底线。
要理解这场掠夺的荒谬性,先从安世半导体开始。
这家公司脱胎于飞利浦半导体部门,后来发展为恩智浦标准件业务部门,产品主要是分立器件,包括功率半导体、电容、电阻、二极管之类,用于通信、汽车等领域。
分立器件整体增速平稳,爆发力一般,恩智浦也不算行业龙头。所以,2016年,恩智浦计划剥离标准器件部门,引来了多方追捧。最终,中国财团以27.5亿美元(约181亿人民币)买了过来,并更名为安世半导体。随后,又被闻泰科技实现100%收购。
这笔收购,当时也被寄予厚望,市场觉得安世半导体有品牌、有技术,闻泰有丰富的ODM经验和销售渠道,希望可以实现1+1>2的效果,迎来快速增长。
而闻泰科技确实也很努力来经营安世。维持了海外的员工,还收购了海外晶圆厂。而且运气也很好,赶上了新能源车的浪潮,汽车半导体业务发展迅速。没几年就把安世半导体的行业地位提升到了行业前五。
2024年,安世半导体贡献147亿元营收和近四成毛利,根据闻泰科技的数据显示,也为荷兰缴纳1.3亿欧元企业所得税,至2024年10月,安世已还清所有前期债务,实现”零负债“运行。
这本是一个教科书级的共赢案例——中资带来市场与活力,荷方收获税收与就业,技术在全球产业链中持续增值。
但荷兰的选择,却是彰显“荷兰海盗”的气质,亲手毁掉这个成功样本。
先是“冻结”:2025年9月30日,荷兰经济事务与气候政策部以一句模糊的“保障供应链安全”为由,冻结了安世全球30个主体的资产、知识产权及人员调整权限,时长整整一年。这意味着企业人力资源更新、技术迭代都被按下暂停键。
次日,安世半导体就出现了“内部倒戈”,三位外籍高管:首席法务官、首席财务官、首席运营官,向企业法庭提交了启动对公司调查的紧急请求。
而当天,就完成了“司法突袭”。企业法庭就即时生效了多项紧急措施,直接暂停中方负责人张学政的职务。并将控制权委托给第三方。
在政府指令、司法配合、内部响应三股力量合流下,10月7日企业法庭裁决,暂停张学政的职务,并任命指派的外籍人士享受决定性投票权,在相关期间内,中方作为大股东却不再具备控制权。
对闻泰而言,这场变故无异于“釜底抽薪”。
短期看,运营体系直接瘫痪:
安世半导体,已经是闻泰剥离亏损ODM业务后的唯一增长引擎(毛利率37.47%),控制权旁落,可能会导致决策链条断裂,运营效率骤降,客户也会产生担忧。
长期看,如果裁决永久生效,那无疑意味着技术主权彻底丧失:
闻泰虽保留经济收益权,却失去了对1.6万种产品技术布局的调配权,未来研发方向无法自主决策。闻泰科技前期用百亿投入换来的技术积累,可能沦为他人嫁衣。
闻泰科技将这场变故称之为“恶意夺权”;而荷兰相关部门的这波操作,确实是对商业文明的背叛,契约精神的踩踏。

闻泰的收购全程合规:手续完备、交割合法,多年来持续为荷兰创造税收与就业。讽刺的是,2023年荷兰政府还批准安世收购Nowi公司,这是一家荷兰代尔夫特市的半导体初创公司。
看着安世的日子越来越好了,现在又“变脸”选择性执法了。
安世的技术源自全球分工协作,市场依托国际客户网络,荷兰将其强行拖入地缘政治漩涡,只会破坏整个产业链的稳定性。
荷兰或许能通过行政与司法手段,暂时将安世攥在手中,但也会失去国际,尤其中方对其商业环境的根本信任。背弃规则和契约精神,也必将终结全球化的红利。
荷兰的强夺绝非孤立事件。
英国要求重审安世收购纽波特晶圆厂的“国家安全评估”,德国叫停中企半导体收购案,欧洲多国正以“安全”为名,破坏商业契约。正如一位业内人士所言:“当商业规则让位于权力博弈,全球化的红利终将变成零和游戏的残渣。”
这场风波也给所有“走出去”的中资企业敲响警钟:既要算清经济账,也要考虑政治账,并且有意愿、有能力直面规则博弈。
而在半导体领域,肉眼可见的境况:不得不,也必须走自主之路,哪怕路远途险。
来源:市场资讯
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