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1、净资产不低于1000万元的单位;
2、金融资产不低于300万元或者最近三年个人年均收入不低于50万元的个人,前款所称金融资产包括银行存款、股票、债券、
基金份额、资产管理计划、银行理财产品、信托计划、保险产品、期货权益等。
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知乎上有个提问:据技术统计,一般情况下,守门员一场比赛的扑救次数不会超过10次,守门员是不是很轻松?
这个问题真是让一干球迷几欲吐血。
守门员是足球赛场上举足轻重的角色,他们的作用远不止是“守着门”。外行看守门员的水平,往往会在意千钧一发时的奋力扑救;而专业人士评价一个守门员,其实是看他能否将问题化于无形。
历史上一些伟大的足球守门员,其实都是后防线的指挥家。他会随时观察对手的进攻形势和路线做好站位,甚至指挥整条后防线做好规划,把很多问题消解在无形中。
正因为早早杜绝了隐患,你在场上不会看到他们经常有高难度的精彩扑救,这才是一个足球守门员的高境界,表面看着波澜不惊,其实是步步为营,正所谓“善弈者,通盘无妙手”。
谈及“妙手”,必谈“石佛”李昌镐。不追求妙手,每手棋只求51%的胜率,是他的标签。妙手精彩,但在力挽狂澜之余,却也最容易暴露缺陷,正如他讲的“大胜之后,必有大败;大明之后,必有大暗”。
人们喜欢英雄,喜欢柳暗花明绝处逢生,戏剧化的大开大合总是更夺人眼球,这是心理学。但真正会打仗的人不会让自己陷入绝境。
“善战者无赫赫之名”,这是曹操看孙子兵法时的批注。
所谓的“赫赫之功”,一定是发生在自己力量相对弱小、局势并不占优的情况下——这时候居然还能赢得某场战役,是一种奇迹,是“赫赫之功”。
但战略大家不会允许自己把一场战争的胜负托付给一场奇迹。真正的战场不在最后时刻的短兵相接,而在战争发生前的运筹帷幄,把兵、情、战、势了解得清清楚楚,直接把可能的隐患消除,所谓“赢了再打”。
投资这个行当,许多人喜欢追求“妙手”,并一时风光无限,但也有很多人后来掉进了“妙手魔咒”,甚至惨淡出局。
这背后的原理其实并不复杂,在一个相对较短的时间段,业绩出类拔萃,很可能是配置上迎合了风口的行业或主题,甚至干脆只有几只股票,造成组合的兼容性很差,一旦市场风格或者逻辑生变,很容易从先头部队变成落后。
“妙手”往往存在不稳定和不可持续性,无法通过刻意练习来形成技能上的积累,一旦“灵感”枯竭,难免手足无措。
无妙手,却要赢,背后的方法论就是稳扎稳打,日拱一卒,积胜势于点滴、化危机于无形,最终取得稳当的胜利。
共同基金行业摸爬滚打近二十年后,比尔·米勒(Bill Miller)为自己打造了这个时代最出色共同基金经理的声誉。然而,短短一年时间里,这个荣誉就被他毁掉了。
由于过往曾在其他投资人不敢涉足的股票上屡屡斩获,米勒管理的Legg Mason Value Trust基金在1991-2005年期间年年跑赢标普500,年化收益14.6%。这一成就将他推向美国投资界顶级明星的宝座。
2008年,当住房市场危机开始影响金融市场的时候,米勒迎来了施展身手的机会,他大量加仓自己烂熟于心的金融股,当这些股票连连下跌的时候,他认为市场反应过度,还在坚持买进。
Bill Miller标志性的Value Trust基金在当年大幅回撤55%,遭遇严重赎回,规模由2007年最高峰的200亿美元,降至2009年底47亿美元。
这些损失让米勒多年来好于大盘的表现被一笔勾销。据晨星数据,该基金目前在同类基金的最近1年、3年、5年和10年期业绩表上均排在最末档。
有一个词叫“负复利”,即影响复利增长的一些负面因素。
其中最重要的一个因素,就是要避免某一年出现特别糟糕的业绩。如下图第2组数据显示,最后一年50%的大幅回撤让前19年的积累功亏一篑。
其次,要尽量控制亏损的次数和幅度。由第一组数据可见,在二十年的投资过程当中,其中十年,每年收益率50%,但期间又有十年,每年回撤20%,可谓大起大落。拉长周期来看,这对复利的损伤也是非常大的。
相形之下,第三组数据稳扎稳打,每年进步一些,最终的收益是前两者的三倍。
真正的投资高手,都明白“稳”的价值。
稳,看上去不耀眼,却是投资长胜之道。礁石暗流,永远埋在通往荣耀的路上。稳的背后,是持续做自己擅长的事,是持续的迭代升级,是把风险控于事前,是绝对的耐心与清醒。
稳,方能获取长期绝对收益。
来源:重阳投资
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